FCCA验厂全称为:Factory Capability & Capacity Assessment,即工厂产量及能力评估，沃尔玛(Wal-mart)新推行的工厂审核项目，其目的是审核工厂的产量及生成能力是否符合沃尔玛的产能和质量要求。
国内的企业已经在竞争方面特别的白热化了，也就是国内很多的行业，已经在发展方面步履艰难了，所以对于国内的企业，要想有好的发展，只是单单的靠自己的能力，要想发展的不错，就有一些困难了，特别是一些刚刚起步的国内企业，所以想发展起来是特别困难了，我相信你也看到了，有很多的国内企业，已经都处在了亏损和亏损的边缘了，要是在不尽快的进行FCCA验厂咨询，就意味着企业只有关停了。
为什么企业要进行FCCA验厂咨询，我想你已经知道了，但是在这里有必要在说的细一些，你才能有具体的认识，企业进行FCCA验厂咨询的目的，就是让自己的企业规范，就是让自己的企业有强劲的竞争力，企业有强劲的竞争力，和企业的管理是分不开的。管理企业，有的企业就做的特别规范，所以企业就有了更加广阔的销售市场。有的企业就在管理这方面就做的不够好，而且用的管理模式也特别的落后，所以企业就不会有好的发展。
所谓的管理，就是产品管理，企业安全管理，营销管理等很多，所以企业的管理是企业有好的发展的重中之重，有的企业有经验、有实力，已经做了很多年了，就有了丰富的经验，所以靠自己的你，也许还可以，但是对于没有经验的企业，就会在管理方面会出现很多的漏洞，所以企业想发展好，是特别不容易的，因为企业的管理不规范，所以就在企业的发展方面很难有什么起色。
因此，这样的企业，一定要尽快的进行FCCA验厂咨询了，而且还要选择有经验的团队进行这方面的验厂咨询，才能让自己的企业有活力、有竞争力，企业才能尽快的在出口方面达到国外客户的标准要求。只要国内的企业通过了这种验厂咨询，就会大大的有了竞争力了。所以才能有不错的企业发展。如果你还想了解更多这方面的内容，就尽快和知甚通公司联系吧，这家公司在验厂咨询方面有丰富的经验。 国内的企业已经在竞争方面特别的白热化了，也就是国内很多的行业，已经在发展方面步履艰难了，所以对于国内的企业，要想有好的发展，只是单单的靠自己的能力，要想发展的不错，就有一些困难了，特别是一些刚刚起步的国内企业，所以想发展起来是特别困难了，我相信你也看到了，有很多的国内企业，已经都处在了亏损和亏损的边缘了，要是在不尽快的进行FCCA验厂咨询，就意味着企业只有关停了。
为什么企业要进行FCCA验厂咨询，我想你已经知道了，但是在这里有必要在说的细一些，你才能有具体的认识，企业进行FCCA验厂咨询的目的，就是让自己的企业规范，就是让自己的企业有强劲的竞争力，企业有强劲的竞争力，和企业的管理是分不开的。管理企业，有的企业就做的特别规范，所以企业就有了更加广阔的销售市场。有的企业就在管理这方面就做的不够好，而且用的管理模式也特别的落后，所以企业就不会有好的发展。
所谓的管理，就是产品管理，企业安全管理，营销管理等很多，所以企业的管理是企业有好的发展的重中之重，有的企业有经验、有实力，已经做了很多年了，就有了丰富的经验，所以靠自己的你，也许还可以，但是对于没有经验的企业，就会在管理方面会出现很多的漏洞，所以企业想发展好，是特别不容易的，因为企业的管理不规范，所以就在企业的发展方面很难有什么起色。
因此，这样的企业，一定要尽快的进行FCCA验厂咨询了，而且还要选择有经验的团队进行这方面的验厂咨询，才能让自己的企业有活力、有竞争力，企业才能尽快的在出口方面达到国外客户的标准要求。只要国内的企业通过了这种验厂咨询，就会大大的有了竞争力了。所以才能有不错的企业发展。如果你还想了解更多这方面的内容，就尽快和知甚通公司联系吧，这家公司在验厂咨询方面有丰富的经验。
FCCA验厂资料
1.工厂简介
2.营业执照
3.质量手册
4.操作规程
5.组织结构
6.岗位职责描述
7.质量会议记录
8.产前会议记录
9.生产计划及生产进度表
10. 供应商管理
11.生产工序流程图
12.文件控制程序
13.来料检验规范及记录
14.生产作业指导书
15.客户投诉记录
16.纠正预防措施
17.生产设备清单
18.保养维修记录
19.计量器具校准记录
20.测量仪器的检验书
21. 测试程序、记录
22.不合格品的控制程序、记录
23.首件样品评估确认程序
24.员工培训记录（上岗、技能）
25.外发产品检验报告
26.产中检验报告
27.出货检验报告
400-9668-032
